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採用・選考関西の中小企業が「人事ポリシー」を言語化する方法
うちの人事制度って、なんとなくで運用してきたんですよ。どんな基準で評価するか、どんな人材を求めるか、明確に決まっていない。それでも今までは何とかなっていたんですが……
#採用#評価#研修
制度設計・運用関西の企業がタレントマネジメントを始めるための第一歩
タレントマネジメントってよく聞くようになりましたけど、結局何のことですか？ うちみたいな中小企業にも必要なんでしょうか？
#1on1#エンゲージメント#採用
育成・研修京都の製造業が品質管理人材を育てる研修設計
品質管理の仕事を任せたいんですが、若手がなかなか育たなくて。ベテランの検査員が定年を迎えたら、正直どうなるかわかりません
#評価#研修#組織開発
評価・等級制度関西の企業が「360度フィードバック」を効果的に導入する方法
うちの評価制度、上司の主観だけで決まっとるって、社員から不満が出ているんです
#1on1#エンゲージメント#採用
採用・選考大阪のSaaS企業がカスタマーサクセス人材を育てる方法
カスタマーサクセスの部署を作ったんですが、何をする部署なのか、本人たちもよくわかっていないんです
#1on1#エンゲージメント#採用
組織開発関西の中小企業が組織の「暗黙知」を形式知に変える方法
あの人が辞めたら、この仕事は誰もできんようになる
#採用#評価#研修
採用・選考関西の企業が「採用広報」をゼロから始める方法
うちみたいな中小企業に、採用広報なんて必要ですか？ 求人サイトに載せたら、それで十分ちゃいますか？
#採用#経営参画#キャリア
育成・研修関西の企業が管理職の「プレイングマネージャー問題」を解消する方法
プレイヤーの仕事で手一杯で、マネジメントなんかやってる暇ないんですわ
#1on1#エンゲージメント#評価
組織開発神戸の企業が組織サーベイの結果を「施策」に変える方法
サーベイの結果はわかった。で、何をしたらええんですか？
#1on1#評価#研修
評価・等級制度関西の企業が目標管理制度(MBO)を形骸化させない方法
MBOシート、毎半期書いてるけど、正直なところ"作業"になってますわ
#1on1#評価#組織開発
制度設計・運用関西の中小企業が福利厚生を見直して採用力を高める方法
福利厚生が弱いから、大手と勝負にならへんのです
#採用#研修#経営参画
採用・選考関西の企業が「社内公募制度」で適材適所を実現する方法
うちの社員、今の仕事に飽きてるんやと思うんです。でも辞めずに残ってくれてる。この人たちに新しい挑戦の場を作ってあげたいんです
#エンゲージメント#採用#評価