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採用・選考関西の建設業が若手人材を惹きつける組織改革の進め方
現場監督の平均年齢が55歳を超えてしまいました
#採用#研修#組織開発
採用・選考大阪のIT企業がエンジニア採用で東京と戦うための差別化戦略
同じオファー額を出しても、東京の会社を選ばれるんです
#採用#評価#組織開発
エンゲージメント関西の医療・介護業界が「働き続けたい職場」を作る人事の考え方
人が辞めるから採用する、採用しても辞める。この繰り返しなんです
#採用#研修#経営参画
経営参画・数字関西の食品業界が季節変動に対応する柔軟な人員計画
年末の繁忙期に人が足りなくて、毎年同じことで困ってるんです
#採用#研修#組織開発
経営参画・数字関西企業がワークライフバランスを経営成果につなげる方法
ワークライフバランスは大事やと思うんですけど、うちみたいな中小企業には余裕がないんです
#採用#評価#組織開発
評価・等級制度大阪の商社・卸売業における評価制度の再設計アプローチ
営業成績だけで評価してたら、優秀な人が辞めていくんです
#1on1#評価#研修
採用・選考関西の中小企業が新卒採用で大手に負けない採用ブランディング
結局、うちの内定出しても大手に流れてしまうんですよ
#採用#研修#組織開発
経営参画・数字神戸のスタートアップに学ぶ、少人数組織の人事制度設計
10人の会社に人事制度なんか要りますか？
#1on1#採用#評価
採用・選考関西のインバウンド関連企業が多言語人材を採用・定着させる方法
英語ができる人を採ったのに、半年で辞められました
#採用#評価#研修
育成・研修京都の伝統産業が次世代に技を継承するための人材育成
このままいくと、あと10年でうちの技術は途絶えます
#採用#評価#組織開発
採用・選考大阪の中小製造業が「ものづくり人材」を確保するための採用の考え方
うちみたいな町工場に、若い子なんか来えへんわ——大阪の製造業を訪問すると、こんな言葉を何度も耳にします。
#採用#評価#組織開発
制度設計・運用「制度は作ったのに、現場が使っていない」——関西の人事が向き合う制度設計・運用のリアル
人事制度を整えたのに、現場では形骸化している
#採用#評価#組織開発