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育成・研修大阪の製造業が多能工化を進めるための人材育成
一人が休んだら、ラインが止まるんです。属人化がひどくて、怖いぐらいです
#採用#評価#組織開発
組織開発関西の企業がエンゲージメントサーベイを活用する方法
サーベイの結果は見たんですけど、数字が並んでるだけで、結局何をすればいいのかわかりません
#1on1#エンゲージメント#採用
評価・等級制度関西の中小企業が評価制度を「納得感ある仕組み」に変える方法
評価のたびに社員が不満そうな顔をするんですわ。何をどう頑張ればいいのか、結局わからんって言われます
#1on1#評価#研修
組織開発大阪のメーカーがグローバル人材を育てる方法
海外売上比率が40%になったのに、海外で通用する人材が社内にほとんどおらんのです
#評価#研修#組織開発
育成・研修関西の企業がオンボーディングを「入社日だけ」にしない実践
入社初日に会社案内と書類手続きをして、翌日からもう現場に入ってもらう。それがうちのやり方です
#1on1#採用#評価
エンゲージメント関西の企業が「働きがい」と「働きやすさ」を両立させる組織づくり
うちは働きやすい会社にはなった。でも、社員がイキイキしているかと言われたら……
#1on1#採用#評価
経営参画・数字関西の中小企業が人事データ活用を始めるための第一歩
データが大事なんはわかってるんですけど、何から始めたらええんかわかりません
#1on1#採用#評価
育成・研修関西のBtoB製造業が技術営業人材を育てる方法
技術はわかるけど営業ができない、営業はできるけど技術がわからない。両方できる人が全然おらんのです
#採用#評価#研修
採用・選考関西の企業がパート・アルバイトを戦力化するための人事の考え方
パートさんがおらんかったら、うちの店はとっくに潰れてます
#採用#評価#研修
採用・選考大阪の人材サービス企業に学ぶ、自社の採用力を高める方法
人材紹介会社に頼りすぎてて、自分たちで採れなくなってしまいました
#採用#評価#組織開発
採用・選考関西の中小企業がリファラル採用を成功させるための組織づくり
紹介で入った社員が一番長続きするんですわ
#採用#評価#組織開発
育成・研修京都のホテル・旅館が「おもてなし」を仕組み化する人材育成
おもてなしの心は教えられへんのです。感じるもんやから
#採用#研修#キャリア